Trading Ruimtes: Hoe Werkplek "onderverhuring" Gee Jou Perspektief en produktiwiteit 'n skok By Boston-gebaseerde advertensie-agentskap CTP, werknemers doen meer as ruil lessenaars vir 'n paar dae-hulle doen dit vir die hele somer. As jy wil hê dat jou span die gang te kry vlot-of kweek 'n meer samehangende en empatiese kantoor - ons kan stel voor dat jy 'n wandeling in die skoene van jou medewerker neem. Of miskien omhels die werkplek weergawe van 'n ou gesegde: Moenie 'n persoon nie oordeel totdat jy sit vir 'n dag op die lessenaar. Verlede week het ons belangstelling in lessenaar swaps puntig toe Noag Robischon Fast Company se deel sy eerstehandse ervaring van die besteding van 'n dag in stoel iemand anders se. Vir 'n dag nie lank gelede nie, Robischon verruil kolle met Tina Roth Eisenberg, die stigter van Swissmiss ontwerp ateljee. Dit was 'n workflow veranderende ervaring, waar Robischon, gebaai in alternatiewe rock en omring deur tydelike tatoeëermerke, het vir die gees van die ware gesamentlike werkruimte. Sou ek moed opgee nie my kantoor met 'n gly glas deur en faux Aeron stoel ten gunste van so 'n dinamiese werkplek? Jy wed. Die Studiomates ondersteun mekaar deur oorvleuelende dissiplines. Een persoon verkoop klere en ander verkoop sagteware, maar hulle deel intelligensie en handel advies oor pyn punte soos vervulling oplossings (Digiweb), samewerking tools (nog basiskamp), en konferensies om (XOXO in Portland) by te woon. Terwyl sommige kantore, of werknemers, begin met roetine lessenaar swaps om reenergize en inspireer kreatiwiteit, ander neem dit op 'n kerf. Kort daarna Robischon se storie het opgegaan, gevang ons wind van Conover Tuttle Pace, (CTP) 'n Boston advertensie-agentskap, en hul somer onderverhuur program Die onderverhuur is baie soos dit klink: Dis 'n totale kantoor shuffle waar almal van 'n lae-vlak werknemers om bestuurders gedwing word om iewers nuwe te sit. Alle 55 werknemers CTP se plaas in 'n trekking om hul sitplek te bepaal, en hulle bly daar vir die volgende drie maande. As die video hierbo toon, is dit 'n high stakes spel. Trek 'n lae aantal in die konsep, en jy is meer geneig om 'n hoek kantoor kry; 'n groot aantal sal vind jy sit in 'n gedeelte van 'n oop werkspasie die kantoor se. "Jy kry 'n klomp mense wat ambagte soos gratis koffie of fliekkaartjies," sê Holly Copeland, 'n digitale ervaring produsent wat in haar eerste somer onderverhuur vroeër vanjaar het. "Spanning is redelik hoog, en mense is scheming. Dit het beslis het die mure van die kantoor 'n bietjie." Copeland, wat die "ongelukkige" getal opgetel van 39, is die geleentheid gegee om 'n hoek kantoor met 'n ander werknemer deel, dus die vermindering van die slag van haar lae pick. Saam met haar nuwe kantoor maat, geproduseer sy die volgende feestelike Vine: Vir Copeland, die mees waardevolle aspek van die somer onderverhuur-behalwe dat dit 'n aangename ervaring-was die bekendstelling van 'n witbord in haar kreatiewe proses. Sy en haar kollegas het altyd toegang tot 'n witbord in kommunale ruimte die kantoor, maar die feit dat een reg langs haar lessenaar het dit 'n noodsaaklike aspek van haar workflow. "Nou dat ons terug in ons gereelde sitplekke, kan ons nie verwyder wat uit die proses so ons soek na wat ruimte," sê sy. "Ek weet nie of ons sal ooit daaroor gebring het in ons werk as dit nie was van die somer onderverhuur." Soos Copeland se ondervinding bewys, die essensie van die somer onderverhuur is nie net om die oprit van die kompetisie en snaaks Vines. CTP medestigter President Fred Conover vorendag gekom met die idee oor aandete by 'n toekenningsgeleentheid en sê dit was instrumenteel in die maatskappy se kultuur geword. "Ek was daar sit met een van my maats en ons praat oor hoe ons ons PR span beter geïntegreer met die res van die agentskap kon kry," sê hy. "Ons almal werk saam oor departemente, maar ons soort stel die vloerplan tot waar die PR-span sit daar, die kreatiewe span sit daar, en so aan." "Ons moet iets wat die kantoor vloerplan draai onderstebo. Wat as ons net elke werkplek op die spel en dit sou kry ons verskeie spanne geïntegreer met mekaar te doen?" Die plan gewerk vier jaar later, Conover sê dat nie net is spanne meer samewerkende maar hulle het meer empatie vir dag-tot-dag uitdagings mekaar se. Wanneer kollegas ervaar die probleme wat hulle dalk andersins nie in die gesig staar in 'n ander departement-die kwaad telefoonoproep, moeilik (nog, onverwante) gesprekke-dit skep 'n gevoel van eenheid. Dit is ook die hoogtepunt van die jaar. "Almal kry nog opgewonde daaroor," sê hy. "Dit is 'n kykie in 'n ander deel van die wêreld wat ander mense in te woon." Sommige meer opgewonde as ander. Volgens die direkteur van talent CTP se Jenny Liefde, Conover geniet 'n onlangse skuif soveel was dit moeilik om te kry hom om terug te skuif na sy kantoor. "Elke keer as ons beweeg hom uit in die ope werkplek," sê sy, "wil hy nooit om terug te beweeg in September." [Foto met vergunning van CTP] Deur Miles Kohrman September 25, 2013 | 05:41
No comments:
Post a Comment